กรณี ศึกษา อิ ชิ ตัน | 10 ข้อคิดจากการทำงานของ “ ตัน ภาสกรนที ” - ไทยเอสเอ็มอีเซ็นเตอร์ | รวมเอสเอ็มอีไทย Smes
- เต็มเรื่อง
- BrandAge : ถอดกรณีศึกษา “ชาเขียวโออิชิ” ทำอย่างไรถึงขึ้นเป็นเบอร์ 1 ในกัมพูชาและลาว
- BrandAge : แม้แต่โปรโมชั่นยังต้องตอบโจทย์ “Personalized” มองผ่านกรณีศึกษา การทำโปรโมชั่นของ “อิชิตัน”
- [MarketThink] กรณีศึกษา ทำไมชาเขียว กลับมามีกำไร - Market Think
ใช้ชีวิตวนไปแบบไร้จุดหมาย? แก้ได้ด้วยแนวคิด "Flow" สงสัยกันบ้างไหมว่าหากเราตื่นมาใน 'วันเดิมๆ' แบบพระเอกเรื่อง Groudhog Day บ้าง เราจะรู้สึกอย่างไร? ว่างเปล่า ไม่ยินดียินร้าย หรือไร้จุดหมาย? หลายคนอาจมีคำตอบอยู่ในใจแล้ว เพราะว่าช่วงเวลาเกือบ 2 ปีที่ผ่านมา ชีวิตของเราก็ติดอยู่ในวังวนซ้ำเดิมเหมือนหนังเรื่องนั้นเลย ดูทั้งหมด
เต็มเรื่อง
การที่คนเราจะทำอะไรก็ตาม ควรคิดก่อนที่จะลงมือทำ ไม่ใช่ลงมือทำไปแล้วมาคิดถึงผลเสียทีหลัง มันจะไม่สามารถกลับไปแก้ไขอะไรได้ เพราะเวลาไม่ย้อนกลับมา การที่เราคิดก่อนลงมือทำจะทำให้เราเป็นคนรอบคอบ ใช้ชีวิตอย่างมีสติ ไม่ประมาท 2. การรู้จักคิดวางแผนกับการทำสิ่งต่างๆ ป้องกันการเกิดเหตุการณ์ฉุกเฉิน จะได้หาวิธีการแก้ไขปัญหาที่จะเกิดขึ้นได้ แล้วก็สามารถทำให้เรารอดพ้นจากเหตุการณ์ฉุกเฉินได้ เพราะเราเตรียมการไว้ล่วงหน้าแล้ว ถ้าเราไม่วางแผนไว้ล่วงหน้า เมื่อเกิดเหตุการณ์ฉุกเฉินเกิดขึ้น เราก็จะคิดอะไรไม่ออกทำอะไรไม่ถูก อาจทำให้เราไม่สามารถรอดพ้นมาจากช่วงเวลานั้นได้ 3. สอนเรื่องมุมมองการรู้จักมองตัวเราเอง ให้เรารู้จักมองตัวเองว่าตัวเราเป็นอย่างไร คุณตันสอนว่าเราต้องมองหาสิ่งที่ธรรมดา ไม่ต้องมองหาสิ่งพิเศษ เพราะคนส่วนใหญ่ชอบมองหาสิ่งที่พิเศษที่สุด แต่ตัวคุณตันได้ดีมาจากสิ่งที่ธรรมดาที่สุด 4. การจัดลำดับความสำคัญของสิ่งต่างๆ เวลาที่เราจะไปทำธุระหรือภารกิจอะไรก็แล้วแต่ เราควรคิดว่าสิ่งใดสำคัญที่สุด ควรทำสิ่งนั้นก่อนเป็นอันดับแรก แล้วจึงค่อยทำสิ่งสำคัญรองลงมาเป็นลำดับต่อไป เช่น ถ้าจะทำงาน เราก็ควรทำงานให้เสร็จก่อน แล้วค่อยเอาเวลาที่เหลือไปพูดคุยหรือแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้อื่น 5.
BrandAge : ถอดกรณีศึกษา “ชาเขียวโออิชิ” ทำอย่างไรถึงขึ้นเป็นเบอร์ 1 ในกัมพูชาและลาว
ผมได้มีโอกาสดูทอคโชว์ของคุณตัน ที่ชื่อว่า "หนึ่งตัน" ก็นานมาแล้ว (ซึ่งสามารถซื้อได้ตามร้าน 7–11 ทั่วไป) และพึ่งระลึกชาติได้ และพบว่าสิ่งที่คุณตันมันคือส่วนหนึ่งของศาสตร์ UX Design ผมเลยกลับไปดูอีกครั้งและนำมาเขียนบทความนี้ ปล.
- หนัง เข้า ชิง รางวัล ออ สกา ร์ 2019
- [MarketThink] กรณีศึกษา ทำไมชาเขียว กลับมามีกำไร - Market Think
- การจัดการคุณภาพ กรณีศึกษาอิชิตัน by Thongchai Makul
- การพรีเซ้นสินค้า ภาษาอังกฤษ
- ขนม ซอง ใน เซ เว่ นางสาว
- ดาวน์โหลด NoxPlayer Offline Installer เวอร์ชั่นล่าสุด (Windows & Mac) - TH Atsit
- เฟอร์นิเจอร์ ไม้ จริง มือ สอง teaser
- 10 ข้อคิดจากการทำงานของ “ ตัน ภาสกรนที ” - ไทยเอสเอ็มอีเซ็นเตอร์ | รวมเอสเอ็มอีไทย SMEs
- ตรวจ คะแนน สอบ gat pat
- ดู หนัง tap perfect education 2009 พากย์ไทย
- Backing track หา จาก ไหน
BrandAge : แม้แต่โปรโมชั่นยังต้องตอบโจทย์ “Personalized” มองผ่านกรณีศึกษา การทำโปรโมชั่นของ “อิชิตัน”
หากอยากประสบความสำเร็จในหน้าที่การทำงาน จะมุ่งมั่นอย่างเดียวไม่พอ คนเราต้องขยันทำอย่างสม่ำเสมอ ทำอยู่ตลอดเวลา ทำอย่างไม่ท้อถอย ล้มแล้วก็ลุกขึ้นมาใหม่ ห้ามถอดใจและยอมแพ้อะไรง่ายๆ สักวันต้องเป็นวันของเรา 10.
[MarketThink] กรณีศึกษา ทำไมชาเขียว กลับมามีกำไร - Market Think
กรณีศึกษา-บริษัท อิชิตัน กรุ๊ป จำกัด(มหาชน) - YouTube
5 ล้านบาท ส่วนยอดขาย 6 เดือนแรกของปี 2561 อยู่ที่ 2, 654. 5 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 310 ล้านบาท หรือ 11. 7% โดยเหตุผลมาจากยอดขายในประเทศ และต่างประเทศเติบโต ขณะที่ โออิชิ มียอดขายในกลุ่มธุรกิจเครื่องดื่ม 6 เดือนแรกปี 2562 อยู่ที่ 3, 514 ล้านบาท ส่วนยอดขาย 6 เดือนแรกของปี 2561 อยู่ที่ 3, 358 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 156 ล้านบาท หรือ 4.
ลาว ผู้บริโภคส่วนใหญ่จะเป็นคนรุ่นใหม่ที่ชีวิตเรียบง่ายกว่า ไม่เร่งรีบเหมือนในกัมพูชา จึงเน้นในเรื่องของแบรนด์ ที่มีการทำเรื่อง Brand Value Proposition มีโออิชิ ชีวิตโอจัง รวมถึงการนำเสนอนวัตกรรมใหม่ในด้านของตัวสินค้า พร้อมกับใช้ในเรื่องของดิจิทัล มาร์เก็ตติ้งเพื่อเข้าถึงพวกเขา ซึ่งการเติบโตที่ดีของตลาดใน CLMV จะเข้ามาช่วยให้โออิชิมีการเติบโตของยอดขายอย่างยั่งยืนในระยะยาว"
ศ.
25 เท่า ปรากฏว่าบริษัทปลอดหนี้สินจริง ๆ ทั้งนี้ ทางนักวิเคราะห์ บล. ทิสโก้ มองว่าจากโอกาสการเติบโตจากการปรับกลยุทธ์ธุรกิจให้เติบโตได้ รวมถึงการควบคุมต้นทุนและค่าใช้จ่ายให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น แนะนำ "ซื้อ" ราคาเป้าหมายปี 2564 อยู่ที่ 11 บาท … ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ นายตัน ภาสกรนที 360, 639, 600 หุ้น 27. 74% นายจารุวร สุขพันธุ์ถาวร 86, 406, 200 หุ้น 6. 65% นางอิง ภาสกรนที 60, 000, 000 หุ้น 4. 62% ด. ญ. ใกล้นที ภาสกรนที 60, 000, 000 หุ้น 4. 62% นายภาสกร ภาสกรนที 60, 000, 000 หุ้น 4. 62% รายชื่อกรรมการ นายตัน ภาสกรนที ประธานกรรมการบริษัท, ประธานกรรมการบริหาร, กรรมการผู้อำนวยการ นางอิง ภาสกรนที รองประธานกรรมการบริษัท นายวิโรจน์ สุภาสูรย์ กรรมการ นายธนพันธุ์ คงนันทะ กรรมการ น. ส. อารยา พานิชายุนนท์ กรรมการ